アジェフォックス株式会社

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沿革

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経営者紹介

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上海師範大学情報・計算科学修士/上海交通大学EMBA
2004年7月-2007年3月、日本新華情報株式会社、技術開発人員、技術主管、副総経理になっていました。
業務に20年経験、百々 の項目経験を持っており、5年間日本への経験を持っており、豊富な外企及日企経験を持っています。

【YAMAHAのアフターサービスシステム】プロジェクト提案、企画、導入実施までのトータルコンサルティングコンサルタント、お客様に安心して導入していただき、今は行業先頭となりました。それにより、アフターサービス部門を経営上の収益化に達成しました。
【YKKの購買システム】購買コンサルティング管理から始めて、顧客購買ビジネスを分析し、問題点を特定します。また、システム導入や PDCA管理を通じて、顧客の一元調達を支援し、調達コストを削減し、調達リスクを排除します。

【住友化学の生産管理システム】顧客は不正確な納期に悩まされており、アップル、サムスンなどの顧客からの苦情や罰金は毎年100万ドルを超えています。業務コンサルティングやシステム開発導入することより、納期100% 正確を実現し、お客様からのクレームや罰金を徹底的に排除することができました。

【大金ディーラー管理システム】顧客は流通モデルに縛られ、エンドユーザー情報や施工の品質を把握できず、会社の評価を損なわれました。顧問は、さまざまな関係者の要求とプロジェクトの難しさを十分に理解し、体系的なソリューションより、営業部門、 IT部門、アフターサービス部門、ディーラー、実施会社の利益相反を解決することができました。顧問は、「懸念に耳を傾け、わだかまりを解消する」ことが、提案からソリューション案提出、システム設計、実施までをスムーズに進めるための重要な保障であると信じている。

豐富な商業管理や企業運營経験を持って、ユーザーの業務プロセスの再編を助力します。
専門的な IT システム構造の架構を組み立て、”絶妙” のポイントを保障して、プロジェクトの効率的な落地を推進します。
デジタル化の変革過程における疼い点を深め、クラスター内とクラスター外の利用者間の “零和博奕” の壁を打破します。

表彰

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